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品牌盈利体系

 管理学大师彼得·德鲁克说过:“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间”的竞争,选择大于努力,思路决定出路,选择什么样的品牌盈利体系,决定这你的努力是否可以事半功倍。

 

一个企业的商业模式往往是复合的,商业模式并不等于盈利模式。如果企业形成了一个可持续发展的模型,产品被相当的认可之后,再来探索它的收入模式,一定会有很多善于挣钱和营销的人到公司来。

品牌盈利体系”概念:
多个专业围绕一个品牌战略目标,按照“专业属性”整体、科学的建设行为。
 
“商业品牌系统建设”特性:
1、专业性——专业使命“成就一个与众不同的品牌,实现品牌持续赢利”
  尚业品牌空间设计机构领先与行业创立了“商业品牌盈利”体系,提倡各专业必须围绕一个具备竞争力和赢利力的品牌战略定位,发挥各自专业特长共同推动战略定位,成就一个与众不同的品牌,实现品牌持续赢利。
 
专业体系分为2个阶段,3个核心,6个系统
第一个阶段:【战略定位阶段】
商业品牌定位
·差异化高价值竞争策略的定位系统
商业品牌赢利
·高价值赢利模式系统
 
第二个阶段:【系统建设阶段】

·商业品牌策划系统
·商业品牌形象系统
·商业品牌传播系统
·商业品牌加盟系统
 
2、整体性——提供“整案服务”产品模式
  尚业品牌空间设计机构,围绕商业品牌建设课题,将“战略定位、赢利分析、营销策划、策划创意、视觉传播、空间设计、连锁加盟”等不同专业整合在同一个平台上,通过多年的实践、融合、沉淀,与大学教授团队共同创立了“尚业品牌盈利系统”实践体系,研究出相应的“品牌整案服务”模式,通过“市场调研、品牌定位、品牌策略、品牌文化、品牌调性、品牌元素、品牌视觉形象塑造、品牌终端店面形象营造、品牌店面工程、品牌连锁标准化、品牌连锁加盟、品牌营销传播”等品牌建设相关工作内容,结合尚业平台“商业研发、运营” 团队顾问,形成整体而完善的连锁商业品牌系统建设机构。
 
3、科学性——产生1+1>2的聚变效应
  尚业品牌空间设计机构提倡的“系统建设”,并不是“各专业在一个区域共事”的简单性质,而是强调各专业围绕一个战略定位,“科学有序、相互渗透”,最终产生1+1>2的聚变效应,为了达到这个目标,尚业品牌空间设计机构专门与权威高校共同成立了“商业品牌系统建设理论研究所”,专注研究“品牌建设体系”及“系统工作专业流程模式”,内部成立“品牌学堂”,有计划的开展研讨教学活动,提出“跨界融合”主张,逐步实施“无边界化专业融合工作模式”,确保各专业按照最科学有机的方式融合,共同塑造一个无噪音的连锁商业品牌。

 

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尚业品牌空间设计机构,专业承接各类商业设计10余年,有着众多的成功案例和设计方案,我们的设计理念是:助力企业品牌打造符合品牌定位的自身文化特色空间,帮助企业明确自身优势,打造强势品牌形象,塑造与市场有差异化个性品牌,增强品牌的竞争优势,提升盈利空间。

我们会根据您的需要量身定做设计方案,抓住您的客户群体的心理,凸显空间的品质和文化,而且同时我们还能够为您节省成本,因为用最少的钱做出最好的效果一直是我们的追求,我们尚业设计的出发点便是创造价值,帮助企业品牌实现自我价值,帮助品牌实现快速盈利,发展成长。

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